СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Работа с системой "владелец - ключевая команда - невысказанные правила". Превращаю тупиковые конфликты в источник роста. Без упрощенных советов и поверхностных решений.
Получить стратегическую консультацию
ЭТО ПРО ВАС?
  • Конфликт между партнерами или топ-менеджерами парализует принятие решений.
  • Вы, как собственник, выгорели и застряли в операционке, теряя контроль над стратегией.
  • Уход ключевого сотрудника грозит бизнесу серьезным кризисом.
  • Стресс от бизнеса превратился в бессонницу, постоянную тревогу или хроническую боль.
Почему обычные переговоры не работают?

Обычно конфликт пытаются решить через разовые переговоры, поиск виноватых и работу с симптомами. Результат - временное затишье, после которого сценарий повторяется.

Мой подход - системная диагностика. Я работаю одновременно с личными позициями, отношениями в связке и бизнес-процессами. Это позволяет не просто «помирить», а восстановить дееспособность команды и создать новые, работающие правила игры.

Получить стратегическую консультацию
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗРЕШЕНИЕ КРИЗИСОВ В УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНДАХ
Моя методология: системный подход к сложным конфликтам
1. Фаза глубинной диагностики. Анализ запроса, индивидуальные сессии, картография конфликта и бизнес-процессов.
2. Фаза разработки стратегии. Совместное создание плана, определение ролей (RACI), протоколирование решений.
3. Фаза фасилитации изменений. Проведение сложных встреч, внедрение новых правил взаимодействия.
4. Фаза интеграции. Поддержка до перехода к устойчивой самостоятельной работе команды.

УСЛУГИ
Я работаю с тремя уровнями систем: лидер, команда, организация. Выберите формат, который решает вашу задачу.
  • Для первых лиц и собственников: стратегическое сопровождение
    • Индивидуальные сессии (60 МИН): Глубинная работа с личными запросами: энергия, фокус, принятие решений в условиях неопределенности, работа со стрессом и выгоранием.
    • Стратегическая медиация: Комплексная работа по разрешению затяжных конфликтов между партнерами или в управленческой команде. Включает диагностику, фасилитацию и внедрение новых правил взаимодействия (например, матрицу RACI).
    • Закрытая группа поддержки (до 12 чел., от 1 месяца): Углубленная телесная и психологическая работа в формате малой группы для проработки навыков устойчивости, саморегуляции и обмена опытом.
  • Для команд и коллективов: развитие resilience и синхронности
    • Тренинг «Управление энергией и эффективностью» (2-3 ч): Телесно-психологический интенсив для профилактики выгорания. Практики быстрого восстановления, концентрации и интеграции wellbeing в рабочий процесс.
    • Мастер-класс «Архитектура решений» (2-3 ч): Практикум по принятию решений в условиях неопределенности, инструментам фокусировки и разбору реальных кейсов команды.
    • Практикум «Быстрое восстановление» (90 мин): Компактный комплекс дыхательных, телесных и когнитивных техник для интеграции в рабочие события (например, перед совещанием или в конце тяжелого дня).
  • Для организаций: корпоративные программы и выступления

    • Корпоративные программы по стрессоустойчивости и well-being
    • Публичные выступления и модерация - экспертное выступление на бизнес-завтраках, форумах и конференциях. Проведение мастер-классов на темы: устойчивость лидера, психосоматика в бизнесе, управление энергией, коммуникация в кризисах
ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

Было: Конфликт между основателем и наёмным генеральным директором парализовал рост компании. Их борьба за видение делила коллектив и блокировала стратегические решения.

Суть проблемы: Противоречие вышло за деловые рамки, превратившись в личное противостояние. Отсутствие ясных правил для сложных решений усугубляло кризис.

Решение: Мы внедрили структуру для трудных переговоров (регламенты, RACI) и провели серию индивидуальных и фасилитированных встреч, чтобы перевести энергию конфликта в русло поиска решений.

Итог: Угроза раскола снята. Команда согласовала новую стратегию и за квартал запустила отложенный проект. Основатель вернулся к роли стратега.



  • Длительность: Работа над глубинным кризисом требует от 3 месяцев.
  • Формат: Офлан и онлайн. Конфиденциальность и безопасность — основа.
  • Начало: Первый шаг — диагностическая сессия для анализа вашего случая.
Обо мне
Я Мария Цуканова. Стратегический эксперт по глубинным изменениям и устойчивости. Моя экспертиза - работа на стыке психики, тела и управления для разрешения сложных кризисов в бизнесе.

  • Мой метод — синтез, дающий результат там, где другие бессильны:

    1. Глубинная психология
    2. Телесный интеллект (работа с напряжением).
    3. Стратегия бизнеса (анализ систем, фасилитация).
  • Опыт и признание:
    • Более 18 лет практики: от физической реабилитации до сопровождения первых лиц бизнеса.
    • Ключевые проекты: Департамент спорта Москвы (эксперт программ), Центр «Мой бизнес» (запуск «психологической гостиной» для предпринимателей), корпоративный сектор (профилактика выгорания).
    • Образование и наука: высшее образование: психологическое, экономическое, в сфере реабилитации (йогатерапия, метод Маккензи и др).
    • Автор научных публикаций, лауреат премии «Бизнес-поколение».
  • Миссия
    Создавать пространство, в котором лидеры и команды перестают выживать, восстанавливают контакт с собой, ясность и силу. Помогать выстраивать устойчивость как стратегический ресурс.

    Если ваш конфликт сложный и многослойный — обсудим его на диагностической сессии.
Мой подход: там, где пересекаются психика, тело и системный бизнес-анализ
Более 18 лет изучаю точку пересечения личной травмы, телесного зажима и сбоя в бизнес-процессе. Ваш кризис часто живёт именно там.
  • Глубинная психология
  • Телесный интеллект
  • Стратегия бизнеса (анализ систем, фасилитация)
  • Процессы и регламенты
  • Устойчивые изменения
Записаться на диагностическую сессию
«Первая встреча — это 60-минутная глубокая диагностическая сессия. Мы с вами разберем ситуацию по косточкам, определим ключевые узлы и я дам свое профессиональное видение возможных путей решения. После этого вы сможете принять взвешенное решение о дальнейшей работе».
Записаться на диагностическую сессию
Процесс работы
Системный и последовательный подход позволяет достигать эффективных результатов и помогать клиентам в решении их проблем.
Анализ ситуации
Выявление проблем в управленческой команде и их причин.
Разработка стратегии
Создание плана действий для преодоления кризисных ситуаций.
Реализация плана
Применение методов для достижения поставленных целей.
Мониторинг и корректировка
Отслеживание прогресса и внесение необходимых изменений.
Ответы на частые вопросы
Контакты

maryy_ts@mail.ru
Made on
Tilda